BMT aplica su sistema de contingencia empresarial a los negocios principales
con el fin de mantener la continuidad del trabajo y satisfacer los requisitos de los clientes durante trastornos provocados por accidentes o desastres.
SGCN en BMT
BEl Sistema de Gestión de la Continuidad del Negocio (SGCN) es una estrategia de gestión de riesgos empresariales destinada a maximizar el valor corporativo minimizando la pérdidas económicas y asegurando la continuidad de las funciones principales así como la confiabilidad de los servicios al cliente cuando ocurre un desastre en la producción y en otras instalaciones. BMT estableció el Sistema de Gestión de la Continuidad del Negocio para garantizar la continuidad del negocio en preparación para la suspensión de las principales líneas de productos en 2017, y obtuvo el certificado de Empresa Destacada en SGCN de parte del Ministerio del Interior y Seguridad de Corea en 2019.
El sistema se pone en práctica a fin de reforzar la capacidad para la continuidad comercial de los empleados y afiliados, y difundir esa cultura mediante simulacros de capacitación.
Si ocurre una emergencia, mantendremos el Objetivo Mínimo para la Continuidad del Negocio (MBCO, por sus siglas en inglés) dentro de un período determinado de tiempo para la recuperación reactivando rápidamente los activos dañados y el trabajo suspendido, lo cual protegerá a ejecutivos y empleados, garantizará la seguridad y reforzará la confianza de los interesados, a saber clientes y accionistas, mediante la operación y la gestión continuas.
Declaración de la política de SGCN
BMT establece e implementa estrategias y planes para la continuidad del negocio con el fin de proteger las vidas y los activos de ejecutivos, empleados y clientes, y continuar las actividades de producción y comercialización para los negocios de racores/válvulas y de electricidad/energía, incluso en situaciones de emergencia o de suspensión inesperada del trabajo.
Para poder implementar esto, BMT acatará las siguientes políticas y garantizará el desarrollo continuo y la satisfacción de los clientes.
- 01 Al momento de tomar una decisión respecto del Sistema de Gestión para la Continuidad del Negocio, BMT priorizará el impacto sobre los ejecutivos, los empleados y los sectores interesados.
- 02 Basándose en un análisis exhaustivo del proceso y los riesgos del trabajo, BMT establecerá estrategias y procedimientos que posibiliten la gestión de riesgos y la rápida recuperación del trabajo suspendido cuando haya una emergencia.
- 03 En cuanto al Sistema de Gestión de la Continuidad del Negocio, una vez establecido, se verificará su idoneidad mediante actividades de capacitación y mantenimiento al tiempo que se fortalecerá la capacidad de respuesta a crisis.
- 04 Todos los ejecutivos, empleados y socios comerciales deben ser conscientes de que el Sistema de Gestión para la Continuidad del Negocio puede alcanzar las metas corporativas y mantener sus valores fundamentales, e intervendrán activamente en su funcionamiento.