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国内营业
准确掌握客户需求，起到向公司内部传递相关信息的战略作用。掌握有关行业、市场和竞争公司信息，并掌握BMT的产品和服务，制定可以向客户提供差别化价值的营业战略。通过战略性营业活动，在扩大市场占有率的同时，开辟新市场实现公司利益的最大化。从应对客户要求、综合管理订货项目到后续客户管理，对所有与订货相关流程进行综合管理。
国外营业
准确掌握全球客户的需求，起到向公司内部传递相关信息的战略作用。掌握全球行业、市场和竞争公司的信息，并掌握BMT的产品和服务，制定可以向世界各国客户提供差别化价值的营业战略。通过获得正式供应商资格、国外巡展等战略性宣传、营业活动，开辟新市场实现公司利益的最大化。从应对客户要求、综合管理订货项目到后续客户管理，营业部成员对所有订货相关流程进行综合控制。