BMT寻求积极追求成果和引领变化,共同创新和成长的人才。
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有效解决和改进当前业务中遇到的难题,并通过各方面的研发活动,为未来业务开发新技术。研发人员通过诊断自身技术力量,掌握和预测有关市场、客户、业务、技术环境的信息及变化,提出有关公司内外客户需求的解决方案,制定具有项目可行性的研发目标。规划旨在实现研发目标的 R&D 日程和方法,并通过实践将产品开发、产品改进、开发关键技术等研发目标转换成实际成果。
通过研究与分析客户需求及相关规定,设计出满足客户需求的产品,并确保和验证产品的性能、安全性、可靠性。为了稳定生产产品、提高生产收益率,向制造部门提供技术支持。找出技术改进点,提高产品设计的完成度,实现提升产品价值(Value-up)和降低成本(Cost-down)。